Trei competențe importante ale unui candidat la poziția de Șef departament PR. Cum evaluăm?

Actualizată în: 13 mai



Repere pentru evaluarea competențelor manageriale și profesionale, precum și a abilităților de gestionare a timpului


Ce competențe sunt evaluate Întrebări adresate de către Managerul HR


1. Calități de conducere, capacitatea de a conduce.

  • Ce puteți spune despre abilitățile dvs. organizaționale?

  • În copilărie, ați încercat să fiți lider sau ați fost implicat în jocuri ca membru al echipei?

  • Descrieți beneficiile și riscurile de a fi lider.

  • Descrieți beneficiile și riscurile unui angajat subordonat.

  • După părerea dvs., ce calități ar trebui să aibă un șef de echipă?

  • Dați exemple despre deciziile importante luate de dumneavoastră.

  • Dați exemple despre o echipă condusă de dumneavoastră. Povestiți-ne despre subordonații dumneavoastră care au crescut profesional sub conducerea dumneavoastră.

  • Cu ce tip de persoane lucrați cel mai ușor?

  • Cu ce angajați v-a fost greu să lucrați și de ce?

  • Dați exemple specifice.

  • Împărtășiți-vă cu feedbackul de la subordonați. Cum ar trebui să comunicați cu angajații?

  • Povestiți-ne despre experiența dvs. în coordonarea

  • activităților în cadrul unei echipe între diferiți subordonați.

  • Povestiți-ne despre experiența dvs. în coordonarea acțiunilor între diferite departamente în procesul de îndeplinire a sarcinilor comune.


2. Abilități de management.

  • Descrieți cum înțelegeți dvs. valoarea corporativă și a muncii în echipă.

  • Ce factori contribuie la dezvoltarea muncii în echipă ?

  • Ce factori împiedică dezvoltarea muncii în echipă ?

  • Vă este ușor să delegați sarcini?

  • Vă confruntați cu bariere în calea delegării?

  • Dați exemple când ați refuzat delegarea.

  • Dați un exemplu de delegare a unei sarcini unui subordonat.

  • Descrieți tehnologia pentru stabilirea unei probleme utilizând tehnologia SMART.

  • Cum motivați un subaltern să îndeplinească sarcina? Dați exemple.

  • Cum verificați executarea sarcinii de către subordonați? Dați exemple.

  • Ce fel de control preferați?


Controlul rezultatelor sau controlul în proces?

1. Abilitatea de a efectua analize de piață și de a selecta strategii eficiente pentru poziționarea și promovarea brandului companiei.

  • Formulați conceptul de publicitate eficientă.

  • Descrieți obiectivele promoțiilor, ținând cont de specificul afacerii companiei noastre.

  • Oferiți definiția dvs. pentru o marcă corporativă.

  • Sunteți familiarizat cu site-ul companiei noastre?

  • Ce caracteristici ale site-ului companiei apreciați?

  • Ce recomandări ați putea da pentru a îmbunătăți brandingul corporativ al companiei noastre?

  • Dați exemple de instrumente specifice pentru poziționarea și promovarea mărcilor companiilor moldovenești, inclusiv date de la agenții de cercetare, monitorizare media, opinii ale experților.

  • Oferiți exemple de dezvoltare cu succes a materialelor

  • Companiei (publicitate și imagine), inclusiv scrierea de specificații tehnice, brief-uri și organizarea de oferte pentru selectarea contractanților.

2. Abilitățile în crearea și reglementarea standardelor corporative pentru utilizarea mărcii și a ma