Repere pentru evaluarea competențelor manageriale și profesionale, precum și a abilităților de gestionare a timpului
Ce competențe sunt evaluate Întrebări adresate de către Managerul HR
1. Calități de conducere, capacitatea de a conduce.
Ce puteți spune despre abilitățile dvs. organizaționale?
În copilărie, ați încercat să fiți lider sau ați fost implicat în jocuri ca membru al echipei?
Descrieți beneficiile și riscurile de a fi lider.
Descrieți beneficiile și riscurile unui angajat subordonat.
După părerea dvs., ce calități ar trebui să aibă un șef de echipă?
Dați exemple despre deciziile importante luate de dumneavoastră.
Dați exemple despre o echipă condusă de dumneavoastră. Povestiți-ne despre subordonații dumneavoastră care au crescut profesional sub conducerea dumneavoastră.
Cu ce tip de persoane lucrați cel mai ușor?
Cu ce angajați v-a fost greu să lucrați și de ce?
Dați exemple specifice.
Împărtășiți-vă cu feedbackul de la subordonați. Cum ar trebui să comunicați cu angajații?
Povestiți-ne despre experiența dvs. în coordonarea
activităților în cadrul unei echipe între diferiți subordonați.
Povestiți-ne despre experiența dvs. în coordonarea acțiunilor între diferite departamente în procesul de îndeplinire a sarcinilor comune.
2. Abilități de management.
Descrieți cum înțelegeți dvs. valoarea corporativă și a muncii în echipă.
Ce factori contribuie la dezvoltarea muncii în echipă ?
Ce factori împiedică dezvoltarea muncii în echipă ?
Vă este ușor să delegați sarcini?
Vă confruntați cu bariere în calea delegării?
Dați exemple când ați refuzat delegarea.
Dați un exemplu de delegare a unei sarcini unui subordonat.
Descrieți tehnologia pentru stabilirea unei probleme utilizând tehnologia SMART.
Cum motivați un subaltern să îndeplinească sarcina? Dați exemple.
Cum verificați executarea sarcinii de către subordonați? Dați exemple.
Ce fel de control preferați?
Controlul rezultatelor sau controlul în proces?
1. Abilitatea de a efectua analize de piață și de a selecta strategii eficiente pentru poziționarea și promovarea brandului companiei.
Formulați conceptul de publicitate eficientă.
Descrieți obiectivele promoțiilor, ținând cont de specificul afacerii companiei noastre.
Oferiți definiția dvs. pentru o marcă corporativă.
Sunteți familiarizat cu site-ul companiei noastre?
Ce caracteristici ale site-ului companiei apreciați?
Ce recomandări ați putea da pentru a îmbunătăți brandingul corporativ al companiei noastre?
Dați exemple de instrumente specifice pentru poziționarea și promovarea mărcilor companiilor moldovenești, inclusiv date de la agenții de cercetare, monitorizare media, opinii ale experților.
Oferiți exemple de dezvoltare cu succes a materialelor
Companiei (publicitate și imagine), inclusiv scrierea de specificații tehnice, brief-uri și organizarea de oferte pentru selectarea contractanților.
2. Abilitățile în crearea și reglementarea standardelor corporative pentru utilizarea mărcii și a materialelor creative, planificarea și bugetarea pentru campaniile publicitare curente.
Vă rugăm să furnizați exemple de standarde corporative și modul în care le-ați creat pentru utilizarea numelui de marcă și materialele creative ( de brand book, publicitate politici, etc).
Dați exemple din experiența dvs. de planificare și bugetare pentru campaniile publicitare actuale din Moldova.
Care este bugetul publicitar minim după părerea dvs.?
Descrieți modalități de optimizare a bugetului publicitar.
3. Abilitate în redactarea specificațiilor tehnice, brief-uri, organizarea ofertelor între potențialii contractori și alegerea contractanților pentru organizarea de evenimente publicitare în orașele din Moldova, PR extern al companiei.
Oferiți exemple despre scrierea cu succes a specificațiilor tehnice și a briefurilor.
Oferiți exemple de licitații de succes cu participarea dvs. printre potențialii contractori și alegerea contractanților pentru organizarea de evenimente publicitare în orașe.
Ce instrumente utilizați în munca dvs. pentru a controla desfășurarea și analiza eficacității campaniilor publicitare? Aveți experiență în pregătirea interviurilor și răspunsuri la întrebări?
Dar răspunsuri la materialele editoriale ale diferitelor mijloace de informare în presă și online? Dați exemple specifice.
Oferiți exemple de participare la conferințe, mese rotunde și alte evenimente deschise legate de activitățile de publicitate și marketing ale companiei.
Oferiți exemple de prezentări la conferințe și mese rotunde.
4. Abilitatea de a organiza evenimente corporative.
Oferiți exemple de participare la organizarea și desfășurarea evenimentelor corporative ale companiei dvs.
Care erau funcțiile dumneavoastră?
Ați organizat conferințe pentru dealeri și VIP?
Ați participat la organizația de sponsorizare? Dați exemple.
Competențe de performanță personală
1. Abilități de gestionare a timpului.
Cum vă planificați ziua de lucru? O săptămână? Lună? An?
Ce parte din timpul dvs. de lucru (în procente) iau următoarele sarcini:
planificare (pe termen lung, pe termen scurt),
întâlniri de afaceri și conferințe,
lucrul în echipă,
apeluri telefonice,
lucrul cu documente și corespondența de afaceri.
dezvoltarea și luarea deciziilor
Dați o definiție termenului „timp irosit". Cum vă luptați cu pierderile de timp?
Folosiți o matrice Dwight Eisenhower?
Care sunt prioritățile dumneavoastră în lucru?
Cum aplicați prioritățile?
Ce sarcini mici ați putea evidenția în munca dumneavoastră? Cum lucrați cu sarcinile mici?
Ce este principiul Slice Elephant?
Crezi că lipsește ceva? Sau e de prisos?
Participă și tu la discuție!
Comments